Kept и «АМТ Консалт» исследование HR трендов 2026-2027гг. Я отслеживаю это исследование с момента его первого появления и доверяю ему. Вот почему: мне нравится методология, коллеги делают осторожные выводы и не гонятся за надуманными трендами. Вот какие тренды я буду учитывать в 2027 году: ◽️Замедляется оптимизация персонала, хотя кадровая политика остается консервативной. ◽️Изменяется ценность человека в изменившейся работе: остается открытым вопрос как работникам сохранять актуальность компетенций, найти новые возможности и продемонстрировать свой потенциал. ◽️Снижается и будет снижаться вовлеченность персонала. При этом почти половина организаций (48%) не систематизирует аналитику результативности практик удержания персонала. ◽️Меняется организационная структура, происходит редизайн ролей под более ромбовидную организацию (новый термин: что это такое пока не понятно, но много кто пишет) ◽️Переоценка экспертизы: стоит ли её вообще растить - и если да, то как? стоит или не стоит учить персонал? Компании на развилке: 60% планируют сокращать бюджеты на обучение, 40% увеличивать. ◽️Наблюдается тренд на повышение популярности персонализированных планов развития. «Если мы верим, что впереди борьба, то мы тренируемся. Если думаем, что впереди рост, то инвестируем в развитие. Образ будущего – это не описание того, что будет, а инструкция к действию»